Director de Carreras de Ingeniería de Santo Tomás Rancagua expuso sobre Lean Construction en seminario de la CChC O’Higgins

El director de Carreras del Área Ingeniería de Santo Tomás Rancagua, Germán Gómez Gana, participó como expositor en el seminario «Innovación y Gestión para Proyectos de Alto Desempeño», organizado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) O’Higgins, instancia que convocó a socios del gremio interesados en conocer metodologías y tendencias orientadas a optimizar la ejecución de proyectos.

La jornada fue organizada por el Comité de Proveedores de la CChC O’Higgins y surgió a partir de una solicitud realizada a la Mesa de Trabajo de Educación de la Cámara, presidida por Germán Gómez Gana. En representación de Santo Tomás Rancagua, el académico presentó la exposición «Lean Construction», abordando una metodología que ha cobrado creciente relevancia en la industria de la construcción por su impacto en la productividad, la eficiencia y la calidad de las obras.

Durante su presentación explicó que Lean Construction es una filosofía de gestión de proyectos que adapta los principios de producción ajustada desarrollados por Toyota, con el propósito de maximizar el valor para el cliente y eliminar actividades que no aportan valor dentro de los procesos constructivos. Esta metodología se sustenta en tres pilares fundamentales: la generación de valor, la optimización de los flujos de trabajo y la mejora continua.

Asimismo, destacó que uno de sus principios centrales es la eliminación de desperdicios, reduciendo tiempos de espera, exceso de materiales, retrabajos y otras ineficiencias que afectan el desarrollo de las obras. A ello se suma el enfoque permanente en satisfacer las necesidades del cliente y la aplicación del concepto de mejora continua o Kaizen, promoviendo la evaluación constante de los procesos para alcanzar estándares cada vez más altos de desempeño.

Entre los principales beneficios de Lean Construction, el director de Carreras señaló la reducción de costos mediante un uso más eficiente de los recursos, el cumplimiento de los plazos establecidos gracias a una mejor planificación y coordinación de las actividades, además del fortalecimiento de la seguridad y la calidad de los proyectos, favoreciendo equipos de trabajo más organizados, colaborativos y enfocados en la prevención de riesgos.